2026년 7월 25일
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페데리코 브루나토 킹스 리조트 CEO는 라이브 포커 업계의 동향을 지켜볼 때 경쟁사가 무엇을 하는지에 대해 크게 신경 쓰지 않는다. 실제로 그는 이것이 많은 운영업체들이 범하는 가장 큰 실수라고 생각한다.
킹스 리조트 CEO인 브루나토는 많은 포커 홀들이 자신만의 장기적 정체성을 구축하는 대신 경쟁사 중심으로 일정을 짜는 경향이 있다고 믿는다. 브루나토에게 성공이란 명확한 목표를 설정하고, 전략을 고수하며, 다른 업체들이 모방하고 싶어 할 만한 아이디어를 창출하는 것에서 비롯된다.
장기적 비전 구축하기
이러한 철학은 지난 10년간 킹스 리조트가 상대적으로 알려지지 않은 목적지에서 유럽의 가장 바쁜 포커 홀 중 하나로 변모하는 과정에서 그 형태를 드러냈다.
"많은 경쟁사들이 자신들의 전략에 집중하기보다는 다른 업체들이 무엇을 하는지에 더 많은 초점을 맞추는 경향이 있으며, 이는 종종 성급하고 생각 없는 결정으로 이어진다"고 브루나토는 포커뉴스에 말했다.
"우리는 업계에서 새로운 트렌드를 만들어야 하지, 남의 것을 따라해서는 안 된다"
빠른 성공을 쫓기보다는 브루나토는 킹스 리조트가 항상 수년 앞을 내다보고 계획했으며, 지속적인 성장이 하루아침에 이루어지지 않는다는 것을 이해하면서 끊임없이 토너먼트를 다듬어왔다고 말한다.
"핵심은 우리가 장기 전략에 집중하고 항상 B플랜과 C플랜을 준비하고 있다는 것"이라고 그는 말했다. "궁극적으로는 장기적으로 생각하고 우리가 개최하는 모든 이벤트의 세부 사항을 지속적으로 개선하는 것이 중요하다. 우리는 우리의 강점과 약점을 알고 있지만, 야심 찬 목표를 세우는 것을 두려워하지 않는다."
이 접근 방식은 8년 이상 전으로 거슬러 올라가며, 브루나토가 킹스 리조트를 위한 간단한 목표를 설정한 때부터 시작된다.
"2018년 9월 포커 디렉터가 된 이래로, 나는 항상 우리의 목표는 명확한 목표를 설정하고 단계적으로 달성해야 한다고 말해왔다. 우리는 업계에서 새로운 트렌드를 만들어야 하지, 다른 업체들의 것을 따라해서는 안 된다."
모방이 아닌 혁신
브루나토는 포커가 제자리에 머물러 있는 것이 더 이상 선택지가 아닌 지점에 도달했다고 믿는다.
"유럽 포커는 여전히 새로운 트렌드와 혁신을 능동적으로 찾고 있다고 생각한다"
플레이어들의 기대치는 계속해서 진화하고 있으며, 포커 운영업체들은 수년 전에 먹혔던 같은 공식에 의존하기보다는 그 변화에 맞춰 진화해야 한다.
"많은 운영업체들이 플레이어들이 실제로 무엇을 원하는지 완전히 이해하지 못하고 있으며, 보장금을 설정하고 토너먼트가 그것을 달성하기를 바라는 것이 전부라고 생각하는 경향이 있다"고 그는 말했다. "이것이 과거와의 가장 큰 변화인데, 과거에는 커뮤니티가 보장금이 아닌 경험을 중심으로 구축되었다."
브루나토에게 이는 단순히 상금을 늘리기보다는 구조, 포맷, 일정을 끊임없이 실험하는 것을 의미한다.
"스택 크기, 게임 변형, 레벨 진행 시간 조정이든 새로운 포맷 도입이든 끊임없이 혁신을 시도하는 것이 중요하다"고 그는 말했다. "게임은 우리를 둘러싼 세상처럼 진화하고 빨라지고 있다."
옆을 보지 말고 앞을 보기
이러한 사고방식은 브루나토가 더 넓은 포커 산업을 보는 방식도 형성한다. 라이브 포커의 현재 부흥을 환영하면서도, 그는 운영업체들이 수요가 높다는 이유만으로 맹목적으로 트렌드를 따르거나 일정을 남발하려는 유혹에 저항해야 한다고 믿는다.
대신 모든 홀이 자신만의 정체성을 개발하고 게임에 새로운 아이디어를 가져오는 데 집중해야 한다고 주장한다. 이것이 브루나토가 유럽이 포커 혁신의 리더가 되었다고 믿는 이유 중 하나다.
"유럽 포커는 여전히 새로운 트렌드와 혁신을 능동적으로 찾고 있다고 생각한다"고 그는 말했다. "미국에서는 포커가 수십 년 동안 깊이 뿌리내려 있어서 확립된 절차, 포맷, 습관에서 벗어나기가 더 어렵다. 장기적으로 보면, 이것이 유럽 포커에 글로벌 트렌드에 더 빠르게 적응하고 젊은 세대를 더 효과적으로 유치할 수 있는 이점을 제공한다."
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